Opslag til denne artikel

Emneord:køn, kønsroller, ligestilling
Organisationer:Jyllands-Posten

I redaktionsledelsen på Morgenavisen Jyllands-Posten sad der ti mænd. Lone Ryg Olsen var forbrugerredaktør med gode resultater og tilfredse medarbejdere. Ved enhver given lejlighed gjorde hun ledelsen opmærksom på, at hun var klar til nye udfordringer og mere ansvar. Der skete bare ingenting.

»Væbn dig med tålmodighed. Det er ikke den rigtige timing lige nu,« lød svarene. Men efter 12 år på avisen var Lone Ryg Olsen blevet sulten, og til sidst gad hun ikke vente mere.

»Jeg ville sidde med ved det bord, hvor beslutningerne blev taget. Men det kunne ikke lade sig gøre på Jyllands-Posten, og så begyndte jeg at lede efter et andet bord, jeg kunne sidde med ved,« fortæller hun.

I dag er Lone Ryg Olsen 39 år og HR- og kommunikationsdirektør for Expert Danmark A/S, som står bag 450 Expert- og Punkt1-butikker. Skiftet fra redaktør til direktør endte med at blive en nødvendighed, fordi det var den eneste mulighed for at komme længere op i hierakiet.

»Man kunne sagtens have konkluderet, at det var glasloftet (usynlig forhindring for kvinder, red.) eller Rip, Rap, Rup-effekten (mænd ansætter mænd, red.), der var skyld i, at jeg ikke kom med i den øverste ledelse på Jyllands-Posten, for der var ingen kvinder i ledelsen på det tidspunkt. Men man kunne også konkludere, at jeg ikke var den rigtige, eller at jeg bare ikke var god nok. Kvinder skal være varsomme med at tænke alt i idéen om, at mændene er efter en, fordi man er kvinde,« siger Lone Ryg Olsen.

Hun mener, der er for meget fokus på samfundets ansvar, og de forhindringer, som kvinder indimellem møder på vej op ad karrierestigen.

»Man kan sagtens argumentere for, at det er for svært for kvinder at nå helt til tops, for der er stadig en meget stærk undervægt af kvindelige topchefer – altså top-chefer. Men der må man også tage højde for, at selektionen er enormt hård på vej op gennem systemet. Ud af alle dem, der har en ambition om noget ledermæssigt, vil der være nogen, som ikke har evnerne til det,« siger Lone Ryg Olsen og understreger, at det samme sker for en masse mænd.

»Der er mænd, som ikke får den karriere, de gerne vil have, eller som har snuden sat op efter et job, som går til konkurrenten. Alle dem, der gerne vil, kan ikke blive topdirektører, og hvis der ikke er kvinder nok, der aspirerer til stillingen, så er sandsynligheden for, at det bliver en kvinde, heller ikke særlig stor. Der er kvinder, der gerne vil. Men spørgsmålet er, om der er nok til, at de kan komme gennem nåleøjet. Hvis der er ti mænd og en kvinde, der slås om den samme stilling, er sandsynligheden selvfølgelig størst for, at det bliver en mand, der får jobbet,« siger Lone Ryg Olsen.

Ryk videre

Hun har et enkelt råd til kvinder, som ikke føler, at de kan trænge igennem chefmuren.
»Ryk videre. Find et andet sted at være. Der er masser af mænd, som gør, hvad de skal, og stadig ikke får den karriere, de drømmer om. Kvinder behøver ikke at sidde og vente på, at der bliver lavet lovgivning på området, for der er faktisk et stort uudnyttet potentiale for selv at gøre noget ved det i stedet for at blive låst fast i den triste offerrolle, hvor man bebrejder de andre, at man ikke selv er eftertragtet,« siger hun.

Ifølge Lone Ryg Olsen er der – desværre – især ét sted, hvor kvinder altid føler sig eftertragtede – i hjemmet. Det går ud over samfundet og kvindernes egne ambitioner, mener hun.

»For mange kvinder virker det indlysende at skrue lidt ned for karriereblusset, når de får børn. Men mange bliver fanget af det, og når man først er den, der har taget hele barselsorloven, så tager man også de første sygedage og alle samtalerne på skolen. En stilling som chefhusholderske er ikke noget, man lige kommer ud af, med mindre man tidligt i forholdet sørger for at kridte banen op og sige, ’det her er noget, vi deles om’,« siger Lone Ryg Olsen.

Ifølge kommunikationsdirektøren er der alt for mange højtuddannede kvinder, som ikke får udnyttet deres potentiale, fordi de overtager de huslige pligter, og på den måde bliver sat bagud i forhold til deres mandlige kolleger.
»Jeg har talt med mange kvinder, som har tænkt, at de først ville tage en ordentlig tørn på hjemmefronten og så bagefter gøre noget andet. Pludselig sidder de midt i det og tænker, det var jo ikke det, jeg ville. Men så fanger bordet,« siger Lone Ryg Olsen, som understreger, at det ikke kun er synd for den enkelte kvinde, men også for samfundet, som går glip af ressourcer på arbejdsmarkedet.
»Der er tale om meget veluddannede kvinder, som holder barselsorlov i rigtig lang tid og så vender tilbage og arbejder deltid. Så er der måske gået ti år, og så skal den have en skalle. Hvis de er dygtige, kan de godt få en god karriere, men de er jo sat bagud i forhold til mændene«.

Det er hverken mændene eller samfundets skyld, mener Lone Ryg Olsen. Hun bebrejder de veluddannede kvinder, som tager til takke med en husmorkarriere og lader mændene om at gøre karriere.
»Det er fint, hvis kvinderne gerne selv vil have hele barslen, men så skal de også tage konsekvensen. Hvis man først er blevet chef-bleskifter og chef-putter, så er det en tjans, der binder. Så kan du ikke være på kursus flere dage i træk eller komme sent hjem, uden at familielivet bryder sammen,« siger Lone Ryg Olsen og peger på, at kvinderne derfor ender med at bruge familien som undskyldning for, at de ikke får en karriere.

»Det er i langt højere grad socialt acceptabelt for kvinder at tage fri fra arbejde for at passe børn eller melde ud, at de drosler ned på arbejdspladsen for at hellige sig familien. Den rolle er da også meget bekvem. Det er da rart at arbejde 30 timer om ugen og altid kunne nå alt det, man skal nå, samtidig med at man måske også kan nå at få shoppet lidt indimellem. Men lige pludselig sidder man dér og får ikke brugt sine talenter. Og hvis man ikke kan være tilfreds med det, så har det været et skidt valg for en selv – og for samfundet. Det er spild at gode, kvindelige kræfter, at så mange kvinder springer fra«.

Ingen husalf

Da Lone Ryg Olsen selv blev gravid, gjorde hun det klart for sin mand, at hun hverken ville forvandle sig til en husalf eller tage mere end seks måneders barsel.

»Han grinede bare og sagde, at det vidste han da godt, jeg ikke ville. Men lige på det tidspunkt følte jeg pludselig, at fælden klappede,« siger Lone Ryg Olsen, som i dag har to børn. Dem kører hun i skole om morgenen, så ofte hun kan, mens det om eftermiddagen er hendes mand, der henter. Selv sørger hun for at hente dem én dag om ugen, for hun insisterer på, at der skal være plads til at hente børn, selv om man har en direktørtitel.

»Min mand er rådgivende ingeniør og har normale kontortider. For det meste henter han og laver mad og tager slæbet mellem kl. 16-18. Hvis han ikke gjorde det, ville jeg ikke kunne have det arbejde, jeg har. Men det er jo ikke spor anderledes end mange mænd, der har et krævende job. Der er det hele måske bare udliciteret til konen – eller til en au-pair,« siger Lone Ryg Olsen.
Selv ville hun ikke have noget imod at ansætte en au-pair, og det har hun også foreslået sin mand. Det ville han bare ikke gå med til. Så mens Lone Ryg Olsen holder eftermiddagsmøder, er det hendes mand, der klarer børnene og det huslige arbejde.

»Hvis du er alenemor eller har en mand, der har 200 rejsedage om året, kan det ikke lade sig gøre med et job som mit. For der skal være nogle, der tager over og sørger for at hente, made og bade,« siger hun.

Lone Ryg Olsen ærgrer sig over de veluddannede, middelklasse-kvinder, som selv insisterer på at made og bade hver dag. Det ærgerlige ligger ifølge direktøren i, at kvinderne har alle muligheder foran sig, men vælger at bruge dem på at gå hjem og bage boller.

»Danske kvinder har helt unikke friheder og et fantastisk fundament – uddannelsessystemet er i orden, de juridiske rettigheder er på plads, og pasningssystemet er helt unikt. Hvis vi piver over, at vi skal betale 3-4.000 om måneden for at have et barn i pasningsordning, så skal vi bare kigge over til England, hvor det koster mange gange mere at have et barn i institution,« siger hun.

Ifølge Lone Ryg Olsen skal kvinder holde op med at tro, at de absolut skal vælge mellem børn eller karriere.

»Det offentlige system er beregnet på, at kvinder kan komme ud på arbejdsmarkedet. Det skal de være bedre til at udnytte. Samfundet er hverken familie- eller kvindefjendsk. Men det kræver, at kvinder knokler lige så meget som mænd, hvis de vil have indflydelse,« siger Lone Ryg Olsen.

Hun ved godt, der findes kvinder, som frivilligt helliger sig familien og gerne vil være uundværlige, når det kommer til børn og dagligdag: »De skal bare være bevidste om, at de går glip af noget på en anden konto«.
Karrierekontoen blev Lone Ryg Olsen for første gang bevidst om, da hun som 19-årig fik sin første kæreste. Han var den første mand med fremtidsperspektiv – men så alligevel ikke.

»Han ville gerne udstationeres i udlandet, og det lød spændende. Men i det set-up han forestillede sig, skulle jeg følge med, og rollen som medfølgende hustru kunne jeg ikke se mig selv i. Derfor begyndte jeg at tænke over, at det nok ikke var en så god idé at vælge sådan en mand, hvis jeg gerne ville noget med mit eget arbejdsliv,« fortæller hun.
Kommunikationsdirektøren er ikke i tvivl om, at mange mænd ubevidst gør sig den samme kalkulation, når de vælger den kvinde, de gerne vil have børn med. Til gengæld er det ikke gået op for kvinderne, at en direktør næppe tager lang barsel.

»En mand, der tager ansvar for sine børn og føler ansvar for aftensmaden, er ikke en blød mand. Han er en mand. Manden, der hverken gør det ene eller andet, er ikke en hård mand. Han er en dårlig livsledsager. I hvert fald for kvinden, der vil have et liv uden for hjemmet,« siger hun.
Lone Ryg Olsen mener, at kvinder generelt undervurderer, hvor vigtigt det er at få børn med en mand med den rette indstilling: »Der findes masser af mænd, der mener, at kvinder simpelthen er bedre egnet end mænd til at tage sig af hjemmet og børnene. De mænd mener, at det er naturens orden, at hun bringer og henter i institutionen, køber ind og laver mad, mader og bader, læser og putter, tager nattevagten og alle sygedagene«.

Problemet med den slags mænd er ifølge Lone Ryg Olsen, at kvinderne, der gifter sig med dem, er håbløst bagud i konkurrencen på arbejdspladsen allerede fra første dag efter endt barselsorlov. Især hvis de er oppe mod mandlige kolleger, som er villige til at vælge karrieren før familien.

Hvad har du selv gjort?

Når kvinderne sakker bagud efter endt barsel, hænger det især sammen med, at de mandlige kolleger ikke tager tilsvarende barselsorlov. Derfor er Lone Ryg Olsen heller ikke afvisende over for tvungen barsel til mænd. Hun mener dog, at diskussionen bør begynde et andet sted.

»Før vi begynder at snakke kvoteordninger og tvungen barsel til mænd, synes jeg, man skal se på, hvad kvinderne selv gør. Det er ikke altid, vi selv gør nok. I 1970’erne rykkede kvinder sig enormt i forhold til deres egne ambitioner, og hvad de gerne ville opnå. Siden da er der kommet en opblomstring af det med at gå på deltid, blive hjemme og restaurere hus, indrette, sylte bær og så videre. Kulturen omkring familieiscenesættelsen og bollebagningen og hyldeblomstdrikken har vokset sig kæmpe stor,« siger Lone Ryg Olsen.

Ifølge kommunikationsdirektøren er det nødvendigt at kigge ind i den enkelte kvindes privatliv og spørge, hvad hun selv har gjort for ligestillingen.

»Har du gjort noget som helst? Har du stillet krav til din mand om, at han skal tage opvasken? Har du fravalgt en mand, som var hammerlækker og tjente kassen, fordi han ikke var indstillet på et ligeværdigt forhold?«, spørger Lone Ryg Olsen.

»Vi tager små valg hele tiden, og kvinder må forstå, at de valg har konsekvenser – akkurat ligesom det har for mændene. Hvis ikke vi gør noget, så skal husmorlivet nok komme snigende helt af sig selv«.

Kønnenes kamp

Hvor er kvinderne og kampen om ligestilling på vej hen? Information giver ordet til fire kvinder, som kritiserer den nuværende ligestillingsdebat og gør op med de feministiske dogmer. De første interview i serien blev bragt den 29. juni og den 1. juli – og var med henholdsvis forfatteren og foredragsholderen Lone Nørgaard og medlem af småbørnsforeningen SAMFO Kit Louise Strand. Sidste interview i serien er med teolog Katrine Winkel Holm.