Opslag til denne artikel

Emneord:velfærdspolitik
Organisationer:Danmarks Pædagogiske Universitetsskole, folkeskolen
Steder:Danmark, Pisa

Det gode læringsmiljø

Professor i pædagogik Mads Hermansen på Copenhagen Business School, der er en af forskerne bag Fælles Viden - Fælles Handling, mener, at børnenes trivsel og læringsmiljøet ofte bliver overset, når politikerne vil højne det faglige niveau i folkeskolen:

»Børnene lærer først og fremmest, hvis de har det godt. Jo mere børnene synes, det er deres skole, desto bedre bliver de fagligt. Det faktum synes jeg ofte bliver overskygget af, at hvis bare vi højner de faglige kompetencer hos lærerne, så løser det problemet. Men det, der først og fremmest skaber større faglighed, er det gode læringsmiljø. Det ville jeg ønske, vi fik fokus på under Marienborg-mødet,« siger Mads Hermansen.

Han kan dog godt frygte, at regeringen endnu en gang styrker fagfagligheden med mere fokus på pensum på skoler og seminarier.

»Det virker som en lidt frustrationsbaseret vision at sætte ind i folkeskolen med mere af det samme,« siger Mads Hermansen med henvisning til målsætning om at danske skoleelever skal i top fem, når det gælder faglige færdigheder.

»Det virker utidigt, at regeringen går ind nu, hvor der foregår så meget i kommuner og skoler i de her år. Målrettetheden og lysten til at påtage sig opgaven i kommuner og skoler er større end nogensinde før,« siger Mads Hermansen.

Han håber på, at Marienborgmødet kan være med til at åbne regeringens øjne for, at det er på tide at skabe gode læringsmiljøer frem for kun at fokusere på faglighed.

Partnerskab

Stefan Hermann, rektor på Professionshøjskolen Metropol mener, at det er på tide at skabe partnerskab mellem regeringen og skolens aktører i stedet for at føre politik efter en topstyret strategi om, at Danmark skal i top fem i PISA.

»Det er brug for en større indre mobilisering af skolerne, så der kan blive skabt et partnerskab mellem skolens aktører. Uanset om man tror på mere konkurrence eller på at hjælpe de svageste, så er der brug for en professionalisering af lærerne. De skal ikke bare sættes til at administrere en klasse, men de skal professionelt kunne bruge det, de ved og inddrage nye forskningsresultater,« siger Stefan Herman.

Det er et langsigtet projekt, der kræver et stærkt partnerskab og mere fællesskab omkring undervisningen, mener Stefan Hermann:

»De danske lærere står meget alene med undervisning, der er meget få skole­ledere, der giver ordentlig feedback. Men god undervisning kræver, at du har en støtte fra ledelsen.«

Det kræver, at der satses massivt på efteruddannelse af især skoleledere.

»Som det ser ud i dag, er det mest populære kursus blandt skoleledere budgetlægning. Det er frygteligt, hvis den faglige strategiske ledelse bliver tilsidesat,« siger Stefan Hermann.

Efteruddannelse skal være en pligt

Per Fibæk Laursen, der er professor i pædagogik på Danmarks Pædagogiske Universitetsskole, mener, at regeringen burde holde fast i det gamle uddannelsespolitiske mål om, at 95 procent skal have en ungdomsuddannelse. »Men det går skidt med at nå det mål, mens det går fremad i folkeskolen, hvis man ser på de seneste internationale undersøgelser, der viser, at danske skoleelever er blevet et helt år bedre til at læse,« mener Per Fibæk Laursen.

En af de vigtigste pointer er for ham at se, at politikerne har en lidt urealistisk forventning om, at de kan styre folkeskolen.

»Politikere kan alligevel ikke styre den enkelte skole, og det risikerer at hæmme processen, når man laver for detaljerede reformer, som f.eks på læreruddannelsen, hvor man forsøgte at få flere studerende til at vælge naturfag, men i virkelighedens verden, har det haft den stik modsatte effekt,« fortæller Per Fibæk Laursen.
Når politikerne snakker om, at der skal mere disciplin til i folkeskolen, så må de overlade det spørgsmål til kommuner, lærere og skoleledere. Det politikerne kunne gøre var at satse mere på efter- og grunduddannelsen af lærerne.

»Hvis man vil hæve kvaliteten af et uddannelses­system, så er efteruddannelse af lærerne en af de ting, som det bedst kan betale sig at satse på, men der er alt for lidt for tiltro til efteruddannelse, derfor er der blevet satset meget få ekstra midler på efteruddannelse,« siger Per Fibæk Laursen.

Ledelse altafgørende

Jill Mehlbye er programleder på Anvendt Kommunalforskning og forsker i, hvorfor bestemte skolers elever klarer sig godt. Al forskning peger i retning af, at ledelse i folkeskolen er altafgørende, siger hun.

»Engageret, nærværende og inspirerende ledelse er afgørende. Det har vi set i flere af vores undersøgelser. En skoleleder, der har pædagogiske mål og visioner, der kan give skolen et løft, kan vi se hænger tæt sammen med lærernes arbejdsglæde og elevernes faglige niveau.«

Hun understreger, at de højest præsterende skoler også gør meget ud af, at alle elever kan være med.

»Der skal selvfølgelig være opmærksomhed omkring elever med faglige vanskeligheder, så der kan sættes tidligt ind. Men samspillet i klassen og tilrettelæggelsen af undervisningen betyder meget for elevernes aktive deltagelse. Det sociale liv og hvordan eleverne bliver inddraget i undervisningen skal derfor aktivt tænkes med ind klassen,« siger Jill Mehlbye.

»Men det skal ikke alt sammen handle om læring, interesse og engagement, for fundamentet for alle fag er læsning, og når der sættes intensivt ind her, så hjælper det.«