Der er ikke noget, der kommer af sig selv - undtagen lommeuld. Når Jesper Jespersen føler behov for at citere Storm P., når talen falder på ‘produktivitet’, er det fordi, han gerne vil understrege, at mirakelpillen ikke i sig selv løser problemerne. Og at den bestemt ikke er gratis.

»Man betaler for den på den ene eller anden måde. Og ideen om, at en stigning i arbejdsproduktiviteten i sig selv kan være med til at understøtte vores velfærd, er simpelthen forkert,« fastslår den kritiske økonomiprofessor fra Roskilde Universitet.

Han vil gerne slå proportionerne fast: »Virkeligheden er jo, at produktiviteten i stedet for at ville stige med 2,5 procent vil stige 1,5. Det eneste, det egentlig betyder, er, at det vil tage 45 år at fordoble arbejdsproduktiviteten i stedet for 30 år. Det er altså ikke armod og aske, vi taler om.«

Vi hører det ellers alle vegne: Den danske produktivitet er dalende og skal i vejret. Erhvervslivet taler om det, medierne bruger ordet i flæng, og målet står helt centralt i det nye regeringsgrundlag. Da Berlingske Business lavede en rundringning til de tunge i dansk erhvervsliv med spørgsmålet om, hvad de forventede af den nye erhvervs- og økonomiminister Brian Mikkelsen (K), var ønskelisten samstemmende. Den største opgave var at øge produktiviteten.

»Vi står over for en stor udfordring i forhold til erhvervslivets produktivitet. Vi er nødt til at øge den enkelte medarbejders produktivitet,« sagde TDC’s topchef Henrik Poulsen.

Allan Nørby Johansen, formand for Falck, optegnede udfordringerne.

»Det er åbenlyst, at vi har et stort efterslæb, når det gælder produktivitet i forhold til de lande, vi kæmper imod.« Og regeringen kvitterede. I arbejdsgrundlaget -der overordnet sigter på at gøre Danmark til verdens rigeste land - hedder det: »Ud fra en økonomisk betragtning kan vi øge Danmarks velstand på to måder: Ved at være mere flittige og ved at arbejde klogere - det vil sige at få mere ud af ressourcerne gennem en højere produktivitet.«

Ingen knap

Torben M. Andersen, økonomiprofessor ved Aarhus Universitet og tidligere vismand, har bidt mærke i det nye fokus: »Det er virkelig blevet et buzzword i den offentlige debat. Produktivitet, produktivitet, produktivitet,« siger Torben M. Andersen, der mener, at der er et element af pludselig opvågning i det nye fokus.

»Før finanskrisen var vi lidt i en tornerosesøvn af, at alt går godt,« siger Torben M. Andersen. Problemet er, at der ikke er nogen knap, man kan trykke på.

»Der er ikke noget politisk instrument, der lige nu og her skaber højere produktivitet. Den har en lang løbetid, fordi det blandt andet handler om at øge uddannelsesniveauet. Når man taler om, at den skal løse krisen her og nu, er det derfor meget tvivlsomt,« fastslår Torben M. Andersen.

Ikke mere sved

Man udregner oftest produktivitet ved at beregne forskellen mellem salgspris og de omkostninger, der er ved at frembringe en vare eller en ydelse. Det skulle derved afspejle produktionen pr. beskæftiget og en væsentlig faktor og antallet af betalte arbejdstimer pr. produceret enhed. Torben M. Andersen mener, at det er vigtigt at få på plads, hvad økonomer taler om, når de taler om produktivitet.

»I almindelig hverdagssprog bruges produktivitet ofte som noget, der dækker over, hvor meget jeg som person giver på min arbejdsplads - står sveden fra mig eller hænger jeg lidt for meget på netavisen? Økonomer snakker om værdiskabelse pr. arbejdstime. Det handler altså om alt muligt andet, der hæver værdien i processen,« fastslår han.

Nye sektorer

Spørgsmålet er, om det er meningsfuldt at se på tallene for den danske produktivitet overordnet uden at gå ned i detaljer på de enkelte sektorer. Ifølge Jesper Jespersen afspejler de ‘dårlige’ tal nemlig primært den såkaldte sektorforskydning.

»De er udtryk for, at vi vokser i sektorer, der har en lavere produktivitet, og hvor det er svært at højne den. Det ser altså gennemsnitligt dårligt ud, men hvis man går ind og ser på de enkelte traditionelle sektorer, ser det knap så galt ud,« siger Jesper Jespersen og understreger, at industrien er den sektor, der har haft den højeste produktivitetsstigning. Problemet er, at det ikke længere er den, der driver værket: »Vi har bevæget os over i en serviceøkonomi, og den sektor har ikke de samme muligheder for at øge produktiviteten, som landbruget og industrien har haft,« fastslår Jesper Jespersen.

»Selv byggesektoren er i tilbagegang, men vi er blevet så stenrige, at vi efterspørger specialbutikker på Østerbro. De små butikker er jo proppede, men det er vanskeligt at øge deres værdi pr. arbejdstime, fordi de udgør en anden type værdi - hvis man elsker Mozarts sonater så meget, at man vil høre dem alle, er det stadig ikke en god idé at spille dem hurtigere, end partituret tillader.«

Torben M. Andersen følger det argument en del af vejen.

»Men det er jo ikke rigtigt, at en designer ikke bidrager til værdien og ikke kan have en større produktivitet, hvis produktet tillægges mere værdi. Men med voksende velstand er det ofte forskellige typer af omsorgstjenester, som efterspørges. Og det giver ikke mening at bede en pædagog om at lege hurtigere med børnene, da servicen jo handler om nærhed og omsorg,« siger Torben M. Andersen.

Arbejdsløshed

Og Danmark er ikke alene om den megen fokus på produktivitet. Fra Storbritannien til Frankrig runger ordet i krisevinden. Men er det ikke sært, når arbejdsløsheden samtidig stiger? Skulle man ikke bare lade flere mennesker lave det samme? Torben M. Andersen medgiver, at det kan virke barokt, at hele Europa taler om at få mere ud af hver arbejdstime, når de arbejdsløse står i kø.

»For på kort sigt vil øget produktivitet fjerne arbejdsplader. Den klassiske er jo en maskine, der kan styres af en, men som laver det arbejde, der før krævede ti. Men når samfundet har tilpasset sig, har det det med at skabe nye arbejdspladser. Et godt eksempel er it-sektoren. Computeren tog jo i første omgang job, men skabte også nye ved at generere nye behov,« fastslår Torben M. Andersen.

Skal ud

Arbejdsløse eller ej: Flere penge i samfundet giver mere i statskassen, og sådan finansierer man velfærden. Det lyder umiddelbart som økonomi for børn, men det er ikke så simpelt, understreger de to økonomer.

»Produktivitetsstigningen i de private erhverv sektor giver - afhængig af konjunktur, magtforhold osv. - nemlig i lange stræk reallønsstigninger i det offentlige,« fastslår Jesper Jespersen. Torben M. Andersen mener, at der eksisterer en stor og ofte gentaget misforståelse i den offentlige debat: At produktivitetsstigning automatisk vil hjælpe os med at finansiere velfærd.

»Hvis vi nu forestiller os, at vi fandt på en smart måde at øge produktiviteten og derved skabte større velstand, så ville det faktisk også belaste den offentlige sektor. Det lyder underligt, da større velstand jo ville give mere på indtægtssiden via skatten, men nu er det jo sådan, at den offentlige sektor har to store udgifter: Lønninger til de ansatte og overførselsindkomster,« fastslår Torben M. Andersen.

Med øget velstand ville kravet til servicen også øges og der vil blive brug for endnu flere læger og sygeplejersker. Det ville i sig selv øge udgifterne, da de også lønmæssigt skulle følge med lønningerne i det private.

»Og hvis vi ønsker, at dem på overførselsindkomster også skal have del i velstanden, ville de udgifter jo også stige,« fastslår han.

Skal en produktivitetsgevinst altså også lette presset på den offentlige sektor, har vi derfor to muligheder, understreger han: Man kan skrumpe den offentlige sektor eller acceptere større indkomstulighed.

»Begge dele er jo politisk kontroversielt. Så øget produktivitet gør det ikke per automatik nemmere at være offentlig sektor. Derfor er det for nemt, når det i den offentlige debat fremføres, at det hele bare handler om at øge kagens størrelse.«

Ingen tør sige …

Og pengene skal jo også finde vej ind i vores velfærd. Også det kræver politisk velvilje. Når der i den politiske debat slås på, at mirakelpillen for vores skrantende velfærd er mere produktivitet, undrer Jesper Jespersen sig ofte over alt det, man ikke tør sige: Pengene skal nemlig ud af den private sektor og ind i den offentlige, hvis det skal være tilfældet.

»Pengene finder jo ikke selv derhen. Hvis man skal have finansieret offentligt forbrug, kan man øge beskatningen eller gå over til mere brugerbetaling - i så fald finder købekraften selv derhen. Fogh forbød os at tale om skatten, så det tør Socialdemokraterne og SF jo heller ikke at sige.«

Er det det, vi vil?

Virker det, virker det ikke? Hjælper det det offentlige, gør det ikke?

Diskussionerne er mange og komplicerede, men over det hele hænger ifølge Jesper Jespersen en større diskussion: »Centralt i det hele er jagten på vækst i BNP og den er vi i dag blevet slaver af. Problemet er, at vi bliver blinde for alt det, der ikke er indeholdt i BNP. Det er for det første naturomkostningerne, men også de immaterielle værdier i vores samfund. Som vi opererer i dag, slider vi hver dag på naturen, mens vi ved at bruge af f.eks. vores olie sælger ud af arvesølvet,« fastslår Jesper Jespersen og slutter:

»Og bliver vi gladere af en høj produktivitet, der skaber et gigantisk nationalprodukt? Det er der i hvert fald ikke imperisk grundlag for. Men de damer og herrer, der går rundt i de småbutikker på Østerbro, ser da egentlig meget glade ud - selv om de understøtter en sektor med en elendig produktivitet.«

God diskussion

Torben M. Andersen medgiver, at det er en relevant indvending. »Men så er vi ovre i en økonomisk diskussion, der vedrører en afregning mellem de materielle og ikke materielle værdier,« siger Torben M. Andersen, der ikke mindst mener, at den er relevant i Skandinavien.

»Regeringen har besluttet, at vi skal være et af verdens rigeste lande, men vi har jo haft en lang tradition for at afbalancere øget velstand over for et højt velfærdsniveau og en lige indkomstfordeling. Det er i høj grad blevet en aktuel og væsentlig diskussion at tage.«

Denne artikel er anbefalet af: