Opslag til denne artikel

Emneord:energi, finanskrisen, globalisering, kommunikation, økonomi
Steder:Island

Sjældent føler vi større sårbarhed, end når vi er strandet og afskåret fra vores hjemlande. Den moderne flyvnings mirakel hævede os over tyngdekraft, atmosfære, kultur og geografi. Den fik alle steder til at virke lokale og indbyrdes udskiftelige. Men så greb naturkræfterne ind, og nu opdager vi - for nogle med fatale følger - realiteten i tusindvis af kilometers adskillelse. Det går op for os, at vi alligevel ikke kunne vriste os fri af den fysiske verden.

Komplekse og velforbundne samfund er mere modstandsdygtige - til en vis grad. Under de østafrikanske tørker i begyndelsen af 1990’erne kunne jeg ved selvsyn konstatere, hvad antropologer og økonomer længe har vidst: De befolkninger, som har færrest handelspartnere, rammes hårdest af kriser. Forbundethed medfører også forsikringer. Jo større et geografisk område, de kunne få tilført fødevarer fra, desto mindre smertelige og fatale blev de regionale udbrud af hungersnød.

Men ud over et bestemt niveau bliver forbundetheden også selv til risiko. Jo længere og jo mere komplekse kommunikationslinjer vi har, og jo større afhængighed vi udvikler af produktions- og handelssamkvem med andre steder, desto større potentiale for sammenbrud og forstyrrelser. Dette er en af erfaringerne fra bankkrisen. Uerholdelige boliglån i USA - sommerfuglens vingeslag over Atlanten - var lige ved at knække den globale økonomi. Hvis Eyja-fjallajökull-vulkanen - som på ingen måde er i monsterklassen blandt vulkaner - bliver ved med at udspy askeskyer, vil følgerne kunne blive lige så alvorlige.

Og vi har flere af disse sårbarheder. Den mest katastrofale kunne blive et soludbrud - en voldsom eksplosion i Solens korona, der udslynger magnetiske spiraler, som sætter transformerstationer ud af spillet og lammer vores elforsyning. En sådan begivenhed vil kunne ske på få sekunder, men skaderne vil kunne blive enorme og tage år at afbøde. Meget hurtigt vil vi blive gjort opmærksomme på, at vores hyperkomplekse samfund behøver elektricitet, på samme måde som levende væsener behøver ilt.

Nødplaner?

Som New Scientist har påpeget, vil et af disse periodiske forekommende udbrud kunne slå de fleste af de systemer, der holder os i live, ud. Det vil stoppe vandværker og pumpestationer, paralysere olieindustrien og energisektoren og snart sagt enhver erhvervsaktivitet - selv fremstilling af stearinlys og petroleumslamper. Nødgeneratorer ville kun være i drift, indtil de løber tør for olie. De udbrændte transformatorer vil ikke kunne repareres, men vil skulle udskiftes.

Jeg har brugt det meste af et år på at sende forespørgsler og begæringer om akt-indsigt til elselskaber og forsyningsvirksomheder for at få afklaret, hvilke nødplaner de har, og om de har sikret sig et lager af reservetransformatorer til at udskifte alle dem, som måtte blive ødelagt af et massivt soludbrud. Jeg har ikke fulgt op på alle besvarelser, men foreløbig tyder intet på, at de har truffet de nødvendige forholdsregler.

En lignende mangel på planlægning gør sig gældende i forhold til det mulige scenarie, at olieproduktionen skulle toppe for derefter at falde brat. Spørgsmålet forbliver et interesseområde for skæggede miljøflippere såsom … øh, den amerikanske generalstab. I generalstabens seneste rapport om mulige fremtidige konflikter forudses det, at »en pludselig og alvorlig energiknaphed er uundgåelig, medmindre der sker omfattende udbygning af produktions og raffineringskapaciteter«.

Rapporten skønner, at »fra 2012 kan kapacitet til overskudsproduktion af olie fuldstændig forsvinde, og så tidligt som i 2015 kan underskuddet i produktionen nå et så højt niveau som 10 mio. tønder olie per dag«. En global olieknaphed vil hurtigt udstille svaghederne ved vore økonomiske systemer. Som kulturantropologen Joseph Tainter har vist, er disse systemers afhængighed af rigelig og billig energi en af de faktorer, som gør komplekse samfund sårbare over for sammenbrud. Tainters arbejde har bidraget til at vende den gamle antagelse, at social kompleksitet er en følge af overskudsenergi på hovedet. I stedet, hævder han, er kompleksitet blevet motor for stadig mere energiproduktion. Og selv om kompleksitet kan løse mange problemer - såsom afhængighed af rent lokal og derfor sårbar fødevareproduktion - kan de stigende omkostninger ved at opretholde disse systemer med tiden få dem til at kollapse.

Ruineret imperium

Tainter anfører som eksempel Det Vestromerske Rige. I det 3. og 4. århundred e.v.t. forsøgte kejsere som Diokletian og Konstantin at genoprette deres svindende imperiemagt. »Det Senromerske Riges strategi for at imødegå det 3. århundreds skæbnesvangre udfordringer var at forøge størrelse, kompleksitet og magtapparat, hvilket gjorde kejserriget desto mere omkostningstungt. Gradvis forskød forholdet mellem omkostninger og fordele sig i Romerriets disfavør, så det til sidst ikke længere havde råd til at finansiere sig selv.« >

Imperiet blev ruineret af de skatter og udskrivninger af arbejdskraft, som Diokletian og Konstantin gennemtvang for at opretholde deres massive system. Invasioner og kollaps var de uundgåelige følger.

Tainter sætter dette i kontrast til strategierne hos det byzantinske imperium fra det 7. århundred og frem. Svækket af pest og invasioner reagerede det kejserlige styre ved at iværksætte et systematisk forenklingsprogram. I stedet for at skulle opretholde sin hær gav det sine soldater jord til gengæld for militærtjeneste, og herefter måtte de oppebære egne omkostninger. Dette tiltag reducerede administrationens kompleksitet og overlod det til folk at klare sig selv. Imperiet overlevede og ekspanderede sågar i nogle århundreder.

Det svageste led

En lignende strategi er taget i brug i de højt udviklede lande, som forsøger at slanke deres offentlige sektorer, men i de samme lande bestræber både stat og den private sektor sig på at forøge den øvrige økonomis kompleksitet. Hvis finanskrisen var vores eneste udfordring, kunne dette måske give mening, men vores superspecialiserede samfunds energiomkostninger, miljøpåvirkninger og sårbarhed over for sammenbrud er givetvis ved at nå det punkt, hvor de ikke står mål med fordelene ved forøget kompleksitet.

For tredje gang på to år har vi måttet sande, at flytrafik er et af de svageste led i vores overanstrengte system. I 2008 fik de stigende udgifter til brændstof flere flyselskaber til at lukke. Recessionen gjorde ondt værre, og nu kan denne vulkan medføre yderligere krak. Energihungrende, vejrfølsom og sårbar for afbrydelser, som den er, er flyindustrien en af de vanskeligste sektorer at opretholde. Jo mere afhængige vi er af at kunne flyve, desto mere sårbare vil vi blive.

Den forestående energiknaphed, flyindustriens miljømæssige omkostninger og sårbarhed i øvrigt betyder, at det aktuelle niveau i flytrafik - for slet ikke at tale om den vækst, som forudses - næppe kan opretholdes i al fremtid.

Vi har et valg: Vi kan begynde at nedgradere vores afhængighed af komplekse og overanstrengte systemer som flytrafikken, mens tid endnu er. Eller vi kan vente på, at de fysiske realiteter forenkler systemet på mere brutal vis.

© The Guardian og Information Oversat af Niels Ivar Larsen

Denne artikel er anbefalet af: