Opslag til denne artikel

Emneord:filosofi, forskning
Organisationer:Aarhus Universitet, Danmarks Pædagogiske Universitetsskole
Steder:Danmark

Det er et mærkværdigt syn at følge udviklingen på Danmarks Pædagogiske Universitetsskole (DPU), efter den er blevet lagt ind under Aarhus Universitet. Universitetsskolen er et af de steder, hvor samfundets uddannelsessystem forsker i sig selv - en refleksionens højborg skulle man mene.

Hvert funktionsområde i samfundet har i dag sin egen primære videnskab; retssystemet har juraen, medieverdenen journalistikken og for uddannelsessystemet er det altså pædagogikken, der forholder sig til systemets samlede opgave for samfundet.

Denne opgave er på sin vis lige så kompleks, som samfundet er det, og en sådan kompleksitet kan et system selvsagt ikke have som selvforståelse. Det gælder for uddannelsessystemet, som for andre systemer, at der må være en særlig grundlogik, både for at der kan kommunikeres ud i samfundet, og for at man internt i systemet ved, hvordan man skal vægte forskellige informationer. De uanede mængder af beslutningsmuligheder må med andre ord puttes på en mere simpel formel, for at systemet ikke overvældes. For uddannelsessystemet har denne formel heddet ‘dannelse’ - et begreb, hvis indhold gennem tiden må siges at afspejlet tænkningens selvspundne verdenstinde.

Dannelse handler om at gøre verden tilgængelig for mennesket, men også om at gøre verden menneskelig. Ikke mindst siden opløsningen af det traditionsbundne samfund har indholdet af dannelsesbegrebet taget meget abstrakte og refleksive former, f.eks. som et samspil af indre uendelighed = subjektet, og ydre uendelighed = verden, formidlet af ånd forstået som historie.

Men disse højspændte tanker har også deres særlige ret, ikke mindst fordi dannelsens opgave er vanskelig og modsætningsfuld. Den bygger som det moderne samfund på idealet om menneskets frihed, og ikke desto mindre vil den netop forme mennesket - igen med det formål, at mennesket skal blive selvformende.

Dette er dog blot halvdelen af besværligheden, for hvordan kan mennesket siges at være dannet uden nogle fælles standarder at vurdere ud fra? Når pointen er, at individerne selv skal sætte standarderne, bliver det let dannelse til mange forskellige verdner og ikke en fællesmenneskelig.

Økonomisk logik

Problemet bliver ikke mindre af samfundets radikale arbejdsdeling: Økonomer ser på verdensøkonomien; f.eks. markederne i Asien og Afrika. Og har en politiker haft held med en håb-kampagne et sted i verden, bliver den straks kopieret i andre lande.

Udvikling er i dag kun i ringe grad båret af beslutninger truffet inden for geografisk afgrænsede områder som nationen. Nationen har ellers været dannelsens udgangspunkt, så her skal reflekteres på ny.

Farerne er tilmed, at de forholdsvis lukkede funktionssystemer med transnationale logikker bliver blinde for andre samfundsaspekter og mister kontakten til omverdenen. Under Anden Verdenskrig var japanerne f.eks. slået - ikke mindst da russerne også gik ind i krigen, men formentligt foranlediget af det militære våbenkapløb ønskede man fra amerikansk side at markere sig med endnu en a-bombe. Det kostede over 100.000 mennesket livet i Nagasaki .

På samme måde kan man i forhold til den økonomiske krise sige, at ingen andre end økonomerne har fået andet end usikkerhed ud af de gearede investeringer, men har man først set en mulighed for værdiakkumulation i finansverdenen, holder man sig sjældent tilbage. Sådan er den økonomiske logik.

At få mennesker med baggrund i militæret og socialforvaltningen til at kunne kommunikere og anerkende hinanden, samtidig med, at det handler om den enkeltes udvikling til selvdannelse, det er pædagogikkens mildest talt besværlige opgave. Også derfor er der brug for højspændte filosofiske dannelsesformler, som kan indgyde mod og passion til det pædagogiske arbejde.

Samtidig er der brug for historiske analyser, som kan sætte samfundsforandringer i perspektiv; advare når grupper i samfundet bliver gjort til fjender for at indbilde et etnisk-nationalt fællesskab, eller når forholdet mellem ‘politisk demokratisk beslutning’ og ‘militær logik’ fundamentalt vendes på vrangen. Så væsentlig ser man pædagogikkens opgave inden for uddannelsessystemet, og derfor vil man også, at dannelse skal kunne konkurrere med andre af samfundets kommunikationer.

Disse frister er f.eks. penge, magt eller medieeksponering. Men dannelse kan også formuleres med en appellerende semantik. Det handler om at blive verdensborger, at verden ligger åben, at man kan begå sig, og har man social og samtidsorienteret historisk dømmekraft, blive man anerkendt som dannet. Derfor taler man også om ‘kulturel kapital’, og blandt de dannede ved man, at det ikke er det samme, som virksomhedsøkonomisk ‘human kapital’.

Alle disse refleksioner hører til i pædagogikken, og det særlige dannelsesfag er pædagogisk filosofi. Her forsøger man at koble den patos, som er tilknyttet begreber som ‘verdensborger’ med tidens særlige udfordringer.

Den 2. ordens filosofi

Man er særligt orienteret mod videnskab, og med de nyere såkaldte 2. ordens filosofier, f.eks. Luhmanns systemteori, er man bevidst om, at f.eks. samfundets funktionssystemer har hver deres særlige iagttagelses-logikker.

Man er således begyndt at iagttage iagttagelser, eller hvad man kalder 2. ordens iagttagelser. Her ser man bl.a., at systemer som økonomi, ret og politik er relativt stabile og rigide størrelser, som ikke accepterer andre systemers beskrivelser internt. Det gælder uanset forskellige enkeltpersoners interesser.

Det samme gælder også uddannelsessystemet, og heller ikke her vil systemets stabilitet være knyttet til bestemte enkeltpersoner. Begynder personer eller skoler i uddannelsessystemet at fjerne sig for meget fra systemets grundlogik, f.eks. foranlediget af en national tænkning om humankapital, kommunikerer de derfor sig selv ud af det dannede selskab.

DPU’s stjålne formue

Det kan man se et eksempel på, idet 350 skandinaviske intellektuelle har sagt fra i forhold til DPU’s nuværende ledelse, som først har villet nedlægge netop det centrale fag, pædagogisk filosofi, og siden uden saglig grund har varslet fyring af tre filosoffer. Forstyrrelsen kommer fra forhastede og ugennemtænkte fusioner, hvor DPU, der ligger i København, til manges undren flyttes ind under Aarhus Universitet for derefter at få frataget sin formue, som skal bruges til ledelseseksperimenter på universitetet.

Med den postbureaukratiske udvikling af organisationer har topledelserne måttet afgive magten over, hvordan organisationers aktiviteter skal magtes, til medarbejderne. Medarbejderne er blevet mere specialiserede, uddannede og kompetente.

De ved faktisk tit bedre end ledelserne. Gennem det sidste årti har topledelserne imidlertid begrædt sit funktionstab og har inden for det offentlige kunnet tilbyde det politiske system, at man da godt kan finde ud af i det mindste at gøre, som om samfundet kan styres og kontrolleres.

Det politiske systems funktionsydelse er, at gøre som kunne det lede og kontrollere ikke blot sig selv, men også sin omverden, så den aftale er blevet indgået.

Allehånde målstyrings-, evaluerings og kontraktpolitikker dukker frem og forandrer sig fra skåltaler til indgreb og derfra til irritation og symbolsk generaliseret mistillid. At lede uddannelsesinstitutioner og bevare den dannelsesmæssige semantik, kræver således en særlig refleksiv distancering.

Faktisk har man indtryk af, at den implicerede ledelse har ganske god forståelse for disse forskellige samfundssystemers strukturer. Det ligner derfor et uforståeligt selvmord, (i hvert fald på en videnskabelig anerkendt identitet), hvis der ikke bliver udvist en mere dannet måde at forholde sig på. Hvis traditionelle værdier som forskningsfrihed, medarbejderinddragelse og respekt for uddannelsessystemets grundfag ikke kommer i spil, vil DPU formentligt degradere statusmæssigt i retningen af en slags nationalfunktionalistisk tænketank, som man ikke vil kunne skelne fra forskellige tendensafhængige økonomiske og politiske tiltag. Ydermere vil miseren muligvis smitte af på Aarhus Universitets renommé, da det i høj grad er her bolden nu ligger.

Gorm Harste er lektor på Institut for Statskundskab, Aarhus Universitet. Rasmus Ahrenkilde er projektleder i Fundatia Maria Margareta

Denne artikel er anbefalet af: