Opslag til denne artikel

Emneord:forskning , uddannelse
Personer:Charlotte Sahl-Madsen, Peder Andersen
Steder:Danmark

Jens Chr. Djuurhus og Peder Andersen beskriver i weekendens kronik (28.-29. august), hvordan fakturatænkning vil føre til forskerflugt. Hvorvidt de har ret, skal jeg lade være usagt, men det er da glædeligt, at ingen af delene er tilfældet i Danmark.

For nylig sendte jeg en redegørelse til folketinget, som viser, at interessen for at komme til Danmark er stigende blandt højtuddannede udlændinge. Antallet af henvendelser for at få godkendt en lang videregående uddannelse eller en forskeruddannelse i Danmark er faktisk mere end fordoblet på to år. Det tyder på, at forholdene og mulighederne i Danmark er gode. Det understøttes også af en undersøgelse fra juni i år, som blev offentliggjort i Nature. Den viser, at de danske forskere er de lykkeligste i verden.

Jeg synes, det er lidt vel flot, at Jens Chr. Djuurhus og Peder Andersen afskriver basismidlerne som fri forskning, fordi de bruges til bl.a. forskeruddannelse. Det er vel netop en del af rationalet for, at vi har øget basisforskningsmidlerne til universiteterne i disse år. Derfor vil jeg holde fast i, at hver gang der er afsat én krone til strategisk forskning, så går der ni kr. til fri forskning, basismidler m.v. Hertil kommer, at det samlede offentlige forskningsbudget er steget med knap 40 pct. siden 2006. Altså et historisk højt løft.

Politiske prioriteter

Når det så er sagt, så er jeg helt på det rene med, at forskerne på de danske universiteter bedriver deres forskning for at lære nyt og bruge deres dygtighed og nysgerrighed og ikke for at fakturere. Det skal de også fortsætte med. Men det ændrer ikke ved, at vi skal blive bedre til at udnytte den viden, der frembringes på universiteterne.

Vi står i Danmark med den udfordring, at 98 pct. af vores virksomheder er små og mellemstore. De har ikke midlerne til selv at be-drive tung forskning, men de har ikke desto mindre brug for ny viden, hvis de skal klare sig i konkurrencen med store virksomheder i Kina, Indien, Brasilien osv. Hvis ikke disse virksomheder i fremtiden kan sælge produkter, så er der heller ikke skatteindtægter til at skabe forskning for. Den udfordring er vi da nødt til at forholde os til politisk.

Dertil kommer, at strategisk forskning ikke ‘kun’ har noget med ‘faktura’ at gøre. Det har sådan set også noget at gøre med, at vi fra politisk side har nogle områder, vi gerne vil prioritere, fordi de er vigtige for Danmark og for befolkningen. Det gælder f.eks. forskning inden for miljø, sundhed og samfundsforhold. Det er altså ikke kun et spørgsmål om bundlinje.

Afslutningsvis vil jeg minde om, at Sydney Brenner- som Djurhuus og Andersen fremhæver for at have forsket på et tidspunkt, hvor der ikke blev skelet til ‘faktura’ - i 2006 modtog en udmærkelse for sit strategiske arbejde i forbindelse med udvikling af Singapores videnskabelige kultur. Singapore regnes i dag for et af de mest strategisk orienterede forskningscentre i verden, hvor der stort set kun satses på forskning, der har kommercielle perspektiver. > > >