»Det var vildt spændende, men det kostede mig en depression og en skilsmisse.« Sådan svarer en af de ph.d.-studerende, der har medvirket i en undersøgelse, som Dansk Magisterforening har lavet blandt 331 tidligere eller nuværende ph.d.-studerende. De studerende er blevet spurgt til, hvordan de oplever tilværelsen som ph.d.-stipendiat og 38 procent af dem har svaret, at de synes, det er en ensom proces. 33 procent svarer, at de har overvejet helt at droppe uddannelsen, fordi de føler sig ensomme og isolerede på ph.d.-studiet.

»Det kan ikke nytte noget, at så mange knækker halsen og har så store personlige omkostninger ved det,« siger formand for Dansk Magisterforening Ingrid Stage.

For meget af det gode

Hun forklarer, at Dansk Magisterforening vil opfordre tillidsrepræsentanterne og resten af deres medlemmer på universiteterne til at holde bedre øje med de ph.d.-studerende.

»Sammen med ledelserne er de nødt til at være opmærksomme på, at forløbene for de ph.d.-studerende ikke bliver mere pressede end nødvendigt, og at de studerende ikke bliver misbrugt,« siger Ingrid Stage og forklarer, at det især er undervisningen, der kan tage overhånd for de studerende.

»Netop undervisning er noget af det, som mange af de ph.d.-studerende meget gerne vil, men som også kræver rigtig meget af dem. Samtidig er der meget pres på undervisningen på universiteterne, og derfor kan de ph.d.-studerende indimellem godt blive sat til at undervise i et omfang, som måske er for voldsomt for dem,« siger hun og tilføjer, at hun har hørt om eksempler på ph.d.-studerende, der ikke kun underviste i de omkring 800 timer om året, som de er forpligtet til, men i stedet nærmede sig 1.100 timer.

»Det kan ende med at blive for meget af det gode, og derfor skal man være opmærksom på det«.

To år og ikke tre

Det forsøger ledelsen på Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet at være. Fakultetets ph.d.-skole har planer om at gennemføre en undersøgelse blandt de ph.d.-studerende for at få sat fokus på de studerendes trivsel, fortæller Gitte Halling. Hun har stået for administrationen af fakultetets ph.d.-uddannelse siden 1992 og er ikke i tvivl om, at de ph.d.-studerende arbejder under et vist pres.

»De fleste vejledere anskuer nok ph.d.-projektet som et treårigt forskningsprojekt, men i virkeligheden må det kun fylde omkring to år, fordi kursusvirksomheden fylder et halvt år, og fordi de ph.d.-studerende enten skal på et studieophold i udlandet eller på anden vis have kontakt med andre forskermiljøer,« siger Gitte Halling og tilføjer, at de studerende også skal opnå undervisningserfaring og deltage i konferencer og seminarer sideløbende med, at de skal skrive selve afhandlingen.

»Det er egentlig forbavsende meget, de skal nå på tre år,« siger hun.

Gitte Halling kan sagtens forstå, hvis der er flere ph.d.-studerende, der føler sig ensomme, fordi de mangler kolleger at sparre med.

»Indenfor bestemte fagområder er der mange ph.d.-studerende, og det gør det nemmere for de studerende at samarbejde med hinanden og skabe et fællesskab. Hos os kan det eksempelvis være inden for forskning, der handler om diabetes, stamceller eller kræft. På andre områder er der måske kun en enkelt ph.d.-studerende tilknyttet, og så kan vedkommende lettere komme til at føle sig alene,« siger hun.

Skal indgå som kolleger

Ingrid Stage peger på en anden udfordring for de ph.d.-studerende, som handler om, at de føler sig fanget mellem at være ansatte og studerende på samme tid.

»Det gælder måske især for dem, der går direkte fra studiet og fortsætter i et ph.d.-forløb. I deres tilfælde kræver det en særlig indsats fra kollegerne, tillidsrepræsentanterne og fra ledelserne for at sikre, at de bliver optaget som en del af et fællesskab,« siger hun og tilføjer, at omgivelserne skal være opmærksomme på, at de studerende ikke føler sig isolerede.

»Ledelsen og de andre undervisere skal sørge for at tage dem med dér, hvor det kan lade sig gøre, og i højere grad se på, om der er flere ting, der kan blive gjort i fællesskab. Det er også vigtigt, at de ph.d.-studerende bliver opfattet som kolleger, både af sig selv og af de andre undervisere«.

På Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet har en gruppe ph.d.-studerende sidste år taget initiativ til en ph.d.-klub, hvor de både holder faglige møder og mødes for at snakke om de udfordringer, de går og tumler med.

»Det er en god idé, og vi har opfordret til det mange gange før,« siger Gitte Halling.

»Men det kræver lidt tid og energi at få sådan et initiativ sat i gang, for de ph.d.-studerende er jo i forvejen pressede«.

Sven Frøkjær, der er dekan ved Det Farmaceutiske Fakultet på Københavns Universitet, og formand for universitets forskningsuddannelsesråd (KUFUR), anerkender også, at ensomme ph.d.-studerende er en udfordring. Hans erfaring er, at de ph.d.-studerende føler sig mindre ensomme, hvis de bliver sat sammen i grupper og samarbejder om forskningen inden for et overordnet emne. På Det Farmaceutiske Fakultet arbejder alle de ph.d.-studerende i grupper på op til 20-30 personer i hver, og hver gruppe har mindst to vejledere tilknyttet ad gangen.

»På den måde kan vejlederne og de ph.d.-studerende løbende støtte hinanden på tværs,« siger Sven Frøkjær og tilføjer, at de ph.d.-studerende på de såkaldte våde fakulteter (naturvidenskab, sundhedsvidenskab og tekniske fakulteter) i langt højere grad samarbejder om forskningen, fordi det er nødvendigt, mens de ph.d.-studerende på de tørre fakulteter ofte ender med at sidde alene med deres afhandlinger.

»For dem gælder det om at få opbygget nogle sociale netværk og skabt noget mere menneskelig kontakt. Det er det, de har brug for«.

Fakta

331 personer har deltaget i undersøgelsen. Heraf 47 procent studerende, 48 pct. færdiguddannede og 5 pct. der har afbrudt uddannelsen.

Næsten hver tredje (31 pct.) har overvejet at droppe uddannelsen. De tre største årsager er, at der er for meget fokus på andre opgaver end forskning, at de føler sig ensomme og isolerede på studiet, og at de ikke føler, de kan honorere de krav, uddannelsen stiller.

Ud af de 5 pct. der afbrød uddannelsen, sprang 25 pct. fra, fordi de gik ned med stress, 19 pct. fordi de fik et bedre jobtilbud, og 12 pct. fordi det psykiske og fysiske arbejdsmiljø var dårligt.

Denne artikel er anbefalet af: