Opslag til denne artikel

Emneord:arbejdsmarked, fagbevægelsen, overenskomstforhandling
Organisationer:Dansk Metal, LO

Kapitalister over for arbejdere. Sådan lød det naturlige modsætningsforhold engang. Det var dengang, fagforeningerne var alle arbejderes bedste ven, og den afgående LO-formand Thomas Nielsen sagde de berømte ord: »Vi har sejret ad helvede til«.

En sejr, der tilsyneladende efter udsagnet i 1982 ikke kun markerede Nielsens afsked, men også blev en afsked med fagforeningen, som man kendte den. Klassekampen kom op gennem 80’erne til at handle mere og mere om særinteresser end om et fælles samfundsmæssigt projekt. En udvikling, der blev synliggjort i den netop overståede overenskomstforhandling på industriens område, hvor repræsentanterne for både arbejdsgivere og arbejdstagere ’før tid’ kom ud side om side, og hvor en tilfreds formand for Dansk Metal, Thorkild Jensen, smilte, selv om han kom ud med en minimal lønstigning og uden ekstra fritid til sine medlemmer. Hensynet til det globale konkurrencemarked vejede øjensynlig tungere end medlemmernes kamp mod arbejdsgiverne.

Og den indgang er ifølge arbejdsmarkedsforsker ved Sociologisk Institut ved Københavns Universitet Carsten Strøby Jensen blevet kendetegnende for fagbevægelsen. Forklaringen er, at den har accepteret kapitalismen som det styrende element i vores samfund.

»Den klassiske klassekamp er forbi. De store samfundsmæssige konflikter er ikke længere afspejlet i arbejdsmarkedskonflikten. Når sygeplejerskerne f.eks. strejker i 2008, er de ikke del af en klassekamp, men en gruppe, der kæmper for bedre vilkår og midler på egne vegne. Det er ikke en kapitalistisk konflikt, men en konflikt inden for det kapitalistiske system,« siger Carsten Strøby Jensen.

Derfor er strejker og lock- out ifølge Carsten Strøby Jensen ikke længere et udtryk for en konflikt mellem klasser, men er reduceret til en mekanisme til at forhandle løn med. En del af forklaringen ligger i, at man har decentraliseret lønforhandlingerne, så det nu er ude i virksomhederne, at de reelle lønforhandlinger foregår.

Men har man ikke spillet sig et af sine bedste kort af hånden? ’Sammen er vi stærke’ var vel en grundsten. Hvad sker der nu, hvis tillidsmanden svigter?

»Man er blevet enige om, at det nu fungerer på markedsvilkår. Det vil sige, at hvis de ansatte kan finde bedre vilkår andre steder, så skifter de jobs. Hvis det går dårligt — som nu — så holder de ansatte igen med deres krav. Som det er nu, er både arbejdsgiver og arbejdstager presset, og derfor er der enighed om at blive enige. Spørgsmålet er, hvor godt systemet virker, hvis der ikke eksisterer det pres?« siger Carsten Strøby Jensen.

Svaghedstegn

Spørger man Henning Jørgensen, der er professor i offentlig forvaltning ved Aalborg Universitet, er hans vurdering, at man fra fagbevægelsens side skyder sig selv i foden, når man accepterer, at statens underskud bliver det altafgørende udgangspunkt for forhandlingerne.

»På det punkt bliver det tydeligt, at der har manglet en mobilisering, og at fagbevægelsen ikke har haft kræfterne til at stå fast på offensive krav. Det er et udtryk for slaphed over for den nuværende situation,« siger Henning Jørgensen.

Han peger på, at det netop er kommet til udtryk i den seneste overenskomstafslutning, hvor arbejdsgiverne er kommet stærkest igennem.

»Det afspejler nogle magtforhold i samfundet, som helt klart har forrykket sig til arbejdsgivernes fordel. Det har givet et ekstra pres på lønmodtagerne, som er nødt til at rulle deres interesser tilbage,« siger Henning Jørgensen.

Henrik Lambrecht Lund, lektor og arbejdsmarkedsforsker ved Roskilde Universitet, er enig. Fagforeningerne står i dag svagt, og det bliver mere og mere svært for medlemmerne at se, hvad de betaler deres høje kontingent for.

»Hvis forhandlingerne ikke afspejler sig i konkrete overenskomstforbedringer, som udspringer af, at man er kollektiv organiseret og forhandler solidarisk med hinanden, så får fagbevægelsen det svært. Vi lever nu i en globaliseret verden, og fagbevægelsen kan ikke tåle, hvis de lønmodtagere, der ikke er organiseret, får mere i løn end de organiserede. Den slags er gift for fagbevægelsen,« siger Henrik Lambrecht Lund.

Kantinekultur

En årsag til den ændrede strategi for fagbevægelsen kan findes i det faktum, at kernen af industriarbejdere er væk. Carsten Strøby Jensen vurderer, at der kun er godt og vel 400.000 tilbage ud af et arbejdsmarked på 2,5 millioner. Så arbejderklassen er blevet mindre og har derfor også mistet betydning. Oven i det er autoritetsrelationen ændret. Hvilket helt konkret kan ses i kantiner landet over.

»For 40 år siden havde man fire eller fem kantiner til de forskellige medarbejdergrupper. En til direktørerne, en til arbejderne. I dag spiser vi sammen alle sammen. Vi er ikke længere dem og os, men bare os. Dermed ikke sagt, at strukturerne ikke stadig er der, og nogle ikke bestemmer mere end andre, men strukturerne er meget løsere markeret og sværere at gennemskue end tidligere,« siger Carsten Strøby Jensen.

— Hvad så med den ideologiske overbygning, kan vi for altid vinke farvel til den?

»’For altid’ er jo svært at arbejde med. Men ser man f.eks. på LO, så har de jo ikke længere tanken om noget ’andet’. Det er det blandingsøkonomiske samfund, som man prøver at gøre konkurrencedygtigt; ikke at lave om. Det er svært at forstille sig, at Børsting pludselig siger, at nu skal man overtage produktionsmidlerne … folk ville tro, han var tosset,« siger Carsten Strøby Jensen.

Denne artikel er anbefalet af: