Opslag til denne artikel

Emneord:forskere , universitetsloven
Organisationer:Aarhus Universitet

En lange række universitetsfolk og debattører kritiserer universitetsloven og de mange fusioner for at have ført til en tavshedskultur på universiterne. Den hårde kritik kommer, efter at Information de seneste dage har beskrevet, hvordan en faglig strid på musikvidenskab på Aarhus Universitet er endt med en advarsel til professor Linda Koldau efter hendes offentlige kritik af universitetet.

»Universitetsloven har skabt en organisationsform, hvor ledelsen er blevet løsrevet fra dem, det handler om, nemlig de ansatte,« siger Mogens Ove Madsen, lektor ved Aalborg Universitet.

Før universitetsloven i 2003 havde de studerende og ansatte direkte indflydelse på, hvem der sad i ledelse, men i dag bliver de kun hørt uden garanti for, at ledelsen lytter. Resultatet er ifølge flere kilder, at ingen tør stå frem med kritik af frygt for konsekvenserne.

»Man fremelsker en spyt-slikkerkultur,« siger dr.theol. Viggo Mortensen, der netop er fratrådt som professor på Aarhus Universitet.

Ifølge Hans Hauge, der er lektor på Aarhus Universitet og samfundsdebattør, ser ledelsen helst, at kritik kun fremsættes på de indre linjer: »Vi ældre kan godt udvise en vis form for senil ulydighed, men de fleste på universitetet holder kritikken for sig selv for ikke at lægge sig ud med nogen,« siger Hans Hauge.

En gruppe kritiske studerende på Aarhus Universitet betegner situationen som »et tavshedstyranni«.

»Det er et særsyn, at forskere på AU siger deres mening om universitetet, og vi kan jo høre på gangene, at de tier for ikke at virke illoyale,« siger Bo Jensen, der er talsmand for BT3, en gruppe kritiske studerende på AU.

Ifølge Tim Knudsen, professor i offentlig forvaltning ved Københavns Universitet, risikerer universiteterne at stivne i eftersnakkeri: »Det er helt misforstået, hvis de alt for magtfuldkomne, men ofte forvaltningsmæssigt dårligt uddannede ledere, vi fik med den nugældende universitetslov, mener, at de skal undertrykke eller fjerne faglige uenigheder,« siger han.

Sociolog og forfatter Henrik Dahl er enig: »Kritik svarer man på med modargumenter, man truer ikke med afklapsning.«

Ledelsen på Aarhus Universitet afviser, at der skulle være for langt fra top til bund, og at sagen handler om ledelsesproblemer.