Overskriften er et citat fra en af de talrige artikler om blodbadet på TV2 i den forgangne uge, men det kunne såmænd være dækkende for en række virksomheder i mediebranchen.

I selv samme uge fortalte Jyllands-Postens chefredaktoer Carsten Juste, at han forlader avisen efter 26 år. Han startede som journalistpraktikant. Hans afgang skete stille og roligt, men dog midt i en større omjustering på avisen. Som alle ved, betyder 'justering' fyringer. På Jyllands-Posten har det blandt andet ført til, at en række mellemledere er blevet 'omrokeret', og man opererer med noget, man kalder 'mere fleksibel udnyttelse af journalisterne'. Det står enhver frit for at tænke sit.

På landets suverænt bedste business-redaktion, (hvor længe endnu?) Berlingske, sagde souschef Henrik Tüchsen op, som den seneste af knap 20 mennesker, der har forladt Berlingske Business i det sidste års tid. Måske fordi erhvervsjournalister fatter, hvad klokken er slået hurtigere end dem på reportage- eller - endnu mere sendrægtige - kultur-redaktionen?

Annoncerne bestemmer

Heller ikke specialbladene går ram forbi. På bladet Computerworld er man - som det kun er passende - så langt fra den virkelige verden, at man ikke fyrer. Den øverste direktør Søren Quietsch siger til Børsen, at tingene går langsommere i øjeblikket. "Derfor har vi nedlagt otte jobnumre". Tal om verfremdung!

Fagbladet Journalisten kunne fornylig citere en fremtrædende medieanalytiker - det drejer sig heller ikke her om indhold, men om hvor det er bedst for reklamebureauerne at placere deres penge - for at forlange fyringer af navngivne mellemledere på TV2. De trækker ikke seere nok til programmerne. Og det er jo det samme som, at de ikke trækker seere nok til reklamerne. Så branchen mener sig i sin gode ret til at forlange udskiftninger.

Jeg har selv været bestyrelsesformand for TV2 i fem år og kan derfor afsløre, at tankegangen ingenlunde er ny. Men der er stadig en afgørende forskel på, hvad man siger bag lukkede døre, og hvad man mener, at man kan tillade sig at sige offentligt. Det, den pågældende mediehaj siger med rene ord, er det samme som en redaktionchef for det amerikanske network CBS sagde til daværende TV2 direktør, Jørgen Flindt Pedersen og mig under et besøg midt i 1990'erne:

"Let's face it! Our job is to provide eyeballs for the advertisers!"

Jørgen Flindt Pedersen er en følsom sjæl, og jeg måtte den gang holde ham på panden og trøste ham med, at det var helt anderledes for vores virksomhed:

"De laver fjernsyn for at tjene penge. Vi tjener penge for at lave fjernsyn. Der er en forskel."

Det troede jeg faktisk selv på, og det gjorde vi allesammen den gang.

Det er der stadig nogen, som gør. For eksempel de medarbejdere på TV2, som er citeret i nærværende artikels overskrift. De forstår ingenting, fordi de stadig tror, at de går på arbejde for at lave udsendelser, ikke for at trække annoncører til.

Tillidsmand Claus Birch siger til Ritzaus Bureau, at medarbejderne føler sig svigtet, fordi de har slidt og slæbt for at bygge TV2 Radio og TV2News op på rekordtid, og med en kvalitet de kan stå inde for. Og nu i regnskabets time er den visionære igangsætter Per Mikael Jensen, som de troede på og sled for, fløjet videre på nye eventyr i London. Medarbejderne sidder tilbage med en ny ledelse og en ny bestyrelse, som har en mere jordbunden tilgang til tingene, og som derfor kører helikopteren i hangaren, nedlægger radioen, og fyrer 136 medarbejdere. Ialt nedlægges 206 stillinger, men resten går eller er gået frivilligt.

Åbenlys fejltagelse

For ligesom at blive i stilen med de store armbevægelser udtaler Per Mikael Jensen (som var på TV2 i 18 måneder) til Ritzau om Claus Birch, som har været på TV2 siden starten for 20 år siden:

"Nu kan man ikke beskylde en tillidsmand for nødvendigvis at have stor økonomisk indsigt i medieforretninger", og han afviser, at ansvaret for TV 2's økonomiske krise kan placeres hos ham. Han henviser til TV2 Sport og News som solide forretninger, men medgiver at radioen var "en åbenlys fejltagelse".

Bortset fra at Sport og News stadig er underskudsforretninger, selv om de måske bliver succeser på længere sigt, så har den "åbenlyse fejltagelse" nu kostet 206 stillinger og flere hundrede millioner kr.

Og det er ikke som om, TV2 er sluppet af med radioen. De skal stadig betale staten 23 millioner om året for sendetilladelsen, selv om kanalen overtages af SBS. Hvordan SBS skal kunne drive en kommerciel interessant radio med overskud, når de har de samme public service-forpligtelser, er over min forstand og langt inde i Brian Mikkelsens. Og hvorfor er det ikke dem, der skal betale de 23 millioner om året, hvis det er dem, der driver kanalen ?

Jeg er på medarbejdernes side. Jeg forstår ingenting.