Menu

50% PÅ AVISEN

Log ind

8. marts-redaktionen

Email
Redaktionens udvalgte Seneste artikler Seneste programmer Seneste artikler Mest læste
Artikler

Sider

  1. Interview
    7. marts 2020

    DI-direktør: Jeg fortryder, at jeg aldrig har været på barsel

    Dansk Industris direktør overraskede alle, da han for nylig sagde, at han støtter øremærket barsel. Siden fulgte andre markante stemmer trop, og mange oplever i dag erhvervslivet som de progressive, når det kommer til ligestilling. Lars Sandahl Sørensen tager sin del af ansvaret – og venter stadig på, at regeringen tager sit
    Imdustriens nye overenskomst sikrer 16 ugers betalt barsel og øremærker de otte uger til mændene. Direktør i DI, Lars Sandahl Sørensen, kalder det ’formidabelt’, at industrien nu sammen med fagbevægelse og arbejdsgivere klarer, hvad de ikke kan finde ud af på Christiansborg.
  2. Baggrund
    7. marts 2020

    »Det værste man kan tro er, at ligestilling er noget, vi allerede har opnået«

    Engang var Danmark foregangsland på ligestillingsområdet sammen med vores nordiske naboer. Men ligestillingen stagnerede i 1990’erne, og siden er vi blevet overhalet indenom. I dag er alle i princippet for ligestilling. Der skal bare helst ikke ske noget
    Efter en demonstration på Strøget i København uddeler Rødstrømperne i 1970 løbesedler om ligeløn til Tuborgs kvindelige bryggeriarbejdere.
  3. Analyse
    7. marts 2020

    Her er fem positioner, du kan indtage i ligestillingsdebatten – hvor står du?

    Ligestillingsdebatten føles indimellem som en regulær kampzone. Fronterne er trukket op, og følelserne sidder uden på tøjet. Vi dissekerer debatten og forklarer, hvilke fem grundpositioner, der er på spil, når vi diskuterer, hvordan vi får flere kvinder til tops
    Ligestillingsdebatten føles indimellem som en regulær kampzone. Fronterne er trukket op, og følelserne sidder uden på tøjet. Vi dissekerer debatten og forklarer, hvilke fem grundpositioner, der er på spil, når vi diskuterer, hvordan vi får flere kvinder til tops
  4. Interview
    7. marts 2020

    Økonomiprofessor: Når der ikke er flere kvindelige topchefer, går samfundet glip af talent

    En vigtig årsag til, at der ikke er flere kvinder i topjob, er, at de stadig tager langt det meste af barslen. Og det er ærgerligt, både demokratisk, ligestillingsmæssigt og samfundsøkonomisk, lyder det fra økonomiprofessor Nina Smith
    Kampen om bestyrelsesposterne ser Nina Smith mest som symbolpolitik. Det er i direktionerne, at kvinderne kan være synlige rollemodeller, siger hun.
  5. Interview
    7. marts 2020

    Nana Bule er administrerende direktør i Microsoft: »Jeg er ikke en kvindelig leder. Jeg er leder« 

    Nana Bule har ikke stødt hovedet mod glasloftet. Hun har i hvert fald aldrig lagt mærke til, at der skulle have været forhindringer på vej mod hendes direktørstilling i en af verdens største teknologivirksomheder. Information har fulgt Microsoft Danmarks administrerende direktør en dag
    Nana Bule er enebarn og har altid joket med, at hendes forældre fik at vide, at de skulle have en dreng. ’Så fik de mig, og min far opdagede, at det ikke gjorde nogen forskel,’ forklarer hun.
  6. Læserbrev
    7. marts 2020

    Brevkassen: Jeg er blevet leder for mine kolleger

    Hver uge svarer Informations brevkasse på spørgsmål fra læserne. I anledning af 8. marts gives svarene i denne uge af kvindelige topchefer
    Hver uge svarer Informations brevkasse på spørgsmål fra læserne. I anledning af 8. marts gives svarene i denne uge af kvindelige topchefer
  7. Interview
    7. marts 2020

    Der er ikke et noget glasloft, men en labyrint af skarpe forhindringer

    Den evindelige diskussion om kvoter og barsel får ligestillingsdebatten til at køre i ring. Det mener diversitetsekspert Marianne Egelund Siig, som rådgiver virksomheder i, hvordan de får flere kvinder i toppen. Hun mener, at problemet er mere komplekst, og guider her gennem labyrinten
    Den evindelige diskussion om kvoter og barsel får ligestillingsdebatten til at køre i ring. Det mener diversitetsekspert Marianne Egelund Siig, som rådgiver virksomheder i, hvordan de får flere kvinder i toppen. Hun mener, at problemet er mere komplekst, og guider her gennem labyrinten
  8. Baggrund
    7. marts 2020

    Den kvindelige magtdragt kan en hel del mere

    Kvindelige ledere har mere frihed i deres påklædning end deres mandlige kolleger, mener modeforsker. Det sætter dog også andre krav til deres tøjvalg, for det er ikke nødvendigvis en nem øvelse at skille sig ud uden at vække for meget opsigt
    Partilederne er i stigende grad kvinder, og det kan ses. I følge modeforsker Erik Hansen-Hansen er det  meget lettere for kvindelige ledere at udstråle, hvem de er, og hvad de gerne vil med deres magt, fordi de kan variere deres påklædning meget mere end mændene.