Emne

ledelsesstrategier

I Zentropa gav Aalbæk det dumme svin frit spil

Den største trussel mod frihed og den gode idioti er ikke småborgerne og regelrytterne, men dem, der som Peter Aalbæk misbruger friheden til at slippe det dumme svin løs

Er regeringens ledelseskommission en genvej til besparelser?

Ledelseskommissionen ligner kort sagt et dårligt udfoldet politisk fremstød for lavere skat, frem for et forsøg på at gentænke moderne ledelse i en offentlig sektor med mange kompetente medarbejdere, der både kan og vil påtage sig ledelsesopgaver selv.

Bagsiden: Kommune til lærere: Hold kæft!

Tårnby Kommune pålægger sine lærere ikke at diskutere folkeskolereformens problemer med forældrene

Duellen: ’Alt for få bruger coaching’

Coaching er et godt redskab til at lede medarbejdere. Men for få kan finde ud af at bruge det rigtigt, mener coachen Tina Gaarn Christensen

Duellen: Ikke et modefænomen

Ledelse ved coaching sætter for stort fokus på den enkelte medarbejders ansvar og øger risikoen for stress, mener konsulent som beklager, at ledelsesfænomenet griber om sig

Når anerkendelse bliver underkendt

Hvis vi ikke får anerkendelse, bliver vi stressede. Sådan lyder mantraet for mange moderne ledelsesformer. Men anerkendelse kan let blive en belastning. For når man ikke synes, man gør det godt nok, virker det hult, at andre jubler, og så bliver man for alvor stresset

Kan kongelige være freelancere?

I virkeligheden er den ændrede ensemblestrategi et signal om, at Det Kongelige Teater følger med tiden. Et udtryk for at nationalscenen satser mere på repertoiret end på enkeltkunstnere – stjerner eller ej

Statsministerens stil

En stor taler uden noget at sige er statsministeren – eller en leder, som lader andre kommer til orde

Losseplads af styringssystemer

Hele 85 pct. af os mener, at vi kan give mere af os selv på vores arbejdet. Men engagementet drukner i et virvar af forældede styringssystemer. Modsvaret er kerneledelse: At definere, hvad virksomheden er til for, og hvad der er værd at kæmpe for, viser et årelangt udviklingsarbejde, som dagens kronikører har gennemført i en række danske virksomheder og organisationer

Privat ledelsesstil hæmmer ytringsfriheden i det offentlige

Øget fokus på konkurrence og branding i de offentlige institutioner gør, at de i højere grad forsøger at kontrollere, hvad deres ansatte må sige. Det er et demokratisk problem, siger mediejurist

Sider

Mest læste

  1. Hvis vi ikke får anerkendelse, bliver vi stressede. Sådan lyder mantraet for mange moderne ledelsesformer. Men anerkendelse kan let blive en belastning. For når man ikke synes, man gør det godt nok, virker det hult, at andre jubler, og så bliver man for alvor stresset
  2. Den største trussel mod frihed og den gode idioti er ikke småborgerne og regelrytterne, men dem, der som Peter Aalbæk misbruger friheden til at slippe det dumme svin løs
  3. I virkeligheden er den ændrede ensemblestrategi et signal om, at Det Kongelige Teater følger med tiden. Et udtryk for at nationalscenen satser mere på repertoiret end på enkeltkunstnere – stjerner eller ej
  4. I næste måned udkommer en stor bog om forfatteren og journalisten Hans-Jørgen Nielsen. Bogen kommer vidt omkring hans mange ansigter og skrivegenrer: Fodbold, litteratur, modefænomener og meget andet. Forfatteren Christian Dorph skriver her i et uddrag fra bogen om et begreb, Hans-Jørgens Nielsen var ophavsmand til
  5. Tårnby Kommune pålægger sine lærere ikke at diskutere folkeskolereformens problemer med forældrene
  6. Regeringens nyligt nedsatte ledelseskommission ligner ikke et forsøg på at gentænke moderne ledelse i en offentlig sektor med mange kompetente medarbejdere, der både kan og vil påtage sig ledelsesopgaver selv
  7. Coaching er et godt redskab til at lede medarbejdere. Men for få kan finde ud af at bruge det rigtigt, mener coachen Tina Gaarn Christensen
  8. God offentlig ledelse handler også om at skabe bedre politiske rammer for ledelse