Lars Lundmann

Artikler
  • Kommentar
    16. juli 2022

    Virksomheder har ikke brug for folk med ’det rigtige CV’ – gode medarbejdere skaber man selv

    Arbejdsgiverne taler fortsat meget om manglen på kvalificeret arbejdskraft, men problemet er i højere grad, at man kommer til at diskvalificere for mange kandidater alene på CV’et, selv om det ikke reelt siger noget om en kandidats kompetencer
    »De fleste kan det meste, hvis de får muligheden for at gøre det,« skriver Lars Landmann i denne kommentar.
  • Kronik
    3. oktober 2019

    Sådan kan vi løse virksomhedernes rekrutteringsproblemer

    Mange virksomheder klager over, at det er svært at finde gode medarbejdere. Men en god medarbejder er noget, man bliver – ikke noget, man er. Vi skal indrette os efter, at de fleste faktisk kan lære det meste, skriver direktør og rekrutteringsrådgiver Lars Lundmann i dette debatindlæg
    Mange virksomheder klager over, at det er svært at finde gode medarbejdere. Men en god medarbejder er noget, man bliver – ikke noget, man er. Vi skal indrette os efter, at de fleste faktisk kan lære det meste, skriver direktør  og rekrutteringsrådgiver Lars Lundmann i dette debatindlæg
  • Kommentar
    22. oktober 2016

    Det er godt at være i tvivl

    Tvivl bliver som regel anset for at være noget negativt. Arbejdsgivere ser ned på jobansøgere, der er i tvivl om, hvad de vil. Og politikere vil for alt i verden fremstå som ledere med et klart standpunkt. Men faktisk er tvivl afgørende for omstillingsparathed, åbenhed og for at træffe den gode beslutning
    Tvivl bliver som regel anset for at være noget negativt. Arbejdsgivere ser ned på jobansøgere, der er i tvivl om, hvad de vil. Og politikere vil for alt i verden fremstå som ledere med et klart standpunkt. Men faktisk er tvivl afgørende for omstillingsparathed, åbenhed og for at træffe den gode beslutning
  • Kronik
    20. juli 2012

    Anerkendelse på Facebook gør dig ikke til den, du håber på

    Behovet for anerkendelse er en del af drivkraften i vores brug af sociale medier. Men vi søger alene anerkendelse for de dele af vores personlighed, som vi forestiller os vinder accept i vores omverden. Derfor forbliver anerkendelsen ufuldstændig og vores behov for den umætteligt
    Vi bruger Facebook til at forsøge at give et konsistent billede af os selv. Vi ønsker tilsyneladende at finde ind til en fast kerne i vores personlighed. Problemet er bare, at den ikke eksisterer.
  1. Kronik
    20. juli 2012

    Anerkendelse på Facebook gør dig ikke til den, du håber på

    Behovet for anerkendelse er en del af drivkraften i vores brug af sociale medier. Men vi søger alene anerkendelse for de dele af vores personlighed, som vi forestiller os vinder accept i vores omverden. Derfor forbliver anerkendelsen ufuldstændig og vores behov for den umætteligt
    Vi bruger Facebook til at forsøge at give et konsistent billede af os selv. Vi ønsker tilsyneladende at finde ind til en fast kerne i vores personlighed. Problemet er bare, at den ikke eksisterer.
  2. Kommentar
    22. oktober 2016

    Det er godt at være i tvivl

    Tvivl bliver som regel anset for at være noget negativt. Arbejdsgivere ser ned på jobansøgere, der er i tvivl om, hvad de vil. Og politikere vil for alt i verden fremstå som ledere med et klart standpunkt. Men faktisk er tvivl afgørende for omstillingsparathed, åbenhed og for at træffe den gode beslutning
    Tvivl bliver som regel anset for at være noget negativt. Arbejdsgivere ser ned på jobansøgere, der er i tvivl om, hvad de vil. Og politikere vil for alt i verden fremstå som ledere med et klart standpunkt. Men faktisk er tvivl afgørende for omstillingsparathed, åbenhed og for at træffe den gode beslutning
  3. Kommentar
    16. juli 2022

    Virksomheder har ikke brug for folk med ’det rigtige CV’ – gode medarbejdere skaber man selv

    Arbejdsgiverne taler fortsat meget om manglen på kvalificeret arbejdskraft, men problemet er i højere grad, at man kommer til at diskvalificere for mange kandidater alene på CV’et, selv om det ikke reelt siger noget om en kandidats kompetencer
    »De fleste kan det meste, hvis de får muligheden for at gøre det,« skriver Lars Landmann i denne kommentar.