Person

Lars Pehrson

Baggrund
23. juli 2018

Hvorfor bliver kunderne i store banker, som de ikke bryder sig om?

Hvidvaskskandalen Danske Bank er blot den seneste i en række af sager, der har efterladt de store banker upopulære. Alligevel forbliver flertallet af danskerne kunder i de store banker, og den politiske bevægelse for at få folk til at skifte til almennyttige banker har tabt momentum
»I mine øjne er det besynderligt, at folk køber fair trade-varer og økologi, men ikke skifter bank,« siger Christian Damholt, som er en af stifterne til Skift Bank-dag.
Interview
19. juli 2018

Fløjtenisten, der blev direktør for idealisternes bank

Andelskassen Merkur, der bl.a. investerer i økologiske og sociale projekter, er siden 1985 vokset fra et beskedent kælderlokale i Aalborg til knap 100 ansatte og hovedsæde i København. Den konservatorieuddannede fløjtenist Lars Pehrson har været direktør i hele perioden
Egentlig ville Lars Pehrson have været fløjtenist i et symfoniorkester. Men da der ikke var nogen ledige job, blev det han hans interesse for naturen, der afgjorde hans karriere. Først som ekspedient i en biodynamisk butik, siden som bankdirektør.
Kronik
9. juli 2012

Vi regulerer os til kortsigtethed

Ikke alene er det enkelte menneske kortsigtet. Vores lovgivning fremmer vores last. Resultatet er klimaforandringer, forurening og økonomiske kriser
Finanssektoren udnyttede i 00’erne muligheden for at øge långivningen i fast ejendom. Over en bred kam blev der ydet lån i friværdier, og hundreder af milliarder kr. blev kanaliseret over i privatforbrug. Alle troede næsten, at alt var muligt.
Kronik
23. december 2011

Banker har glemt, hvor de kom fra

Skal vi genrejse en stabil og samfundsgavnlig finanssektor, skal bankerne tilbage til deres oprindelige rolle som formidler af lån fra dem, der har flere penge end ideer, til dem, der har flere ideer end penge? Kortsigtet spekulation, som alene skal gavne aktionærerne, skal lægges på hylden
Bankerne bør lægge spekulationen på hylden og fokusere på helt almindelige udlån og indlån, mener dagens kronikør.
Interview
21. juni 2011

'Den kendte vækst er ikke mulig på lang sigt'

Ressourcerne til en levestandard for alle som den nuværende vestlige findes simpelthen ikke. Derfor må økonomerne i sving for at finde nye modeller for udvikling, siger økonom og tidligere mangeårig finansminister Lykketoft
Ressourcerne til en levestandard for alle som den nuværende vestlige findes simpelthen ikke. Derfor må økonomerne i sving for at finde nye modeller for udvikling, siger økonom og tidligere mangeårig finansminister Lykketoft
14. juni 2011

Bankdirektør: Penge er ikke interessante

Økonomer, politikere og resten af samfundet er nødt til at genopdage, at økonomi betyder at holde hus med vore ressourcer: råstofferne, arbejdskraften og vores evne til at få ideer
Økonomer, politikere og resten af samfundet er nødt til at genopdage, at økonomi betyder at holde hus med vore ressourcer: råstofferne, arbejdskraften og vores evne til at få ideer
  • Baggrund
    23. juli 2018

    Hvorfor bliver kunderne i store banker, som de ikke bryder sig om?

    Hvidvaskskandalen Danske Bank er blot den seneste i en række af sager, der har efterladt de store banker upopulære. Alligevel forbliver flertallet af danskerne kunder i de store banker, og den politiske bevægelse for at få folk til at skifte til almennyttige banker har tabt momentum
    »I mine øjne er det besynderligt, at folk køber fair trade-varer og økologi, men ikke skifter bank,« siger Christian Damholt, som er en af stifterne til Skift Bank-dag.
  • Interview
    19. juli 2018

    Fløjtenisten, der blev direktør for idealisternes bank

    Andelskassen Merkur, der bl.a. investerer i økologiske og sociale projekter, er siden 1985 vokset fra et beskedent kælderlokale i Aalborg til knap 100 ansatte og hovedsæde i København. Den konservatorieuddannede fløjtenist Lars Pehrson har været direktør i hele perioden
    Egentlig ville Lars Pehrson have været fløjtenist i et symfoniorkester. Men da der ikke var nogen ledige job, blev det han hans interesse for naturen, der afgjorde hans karriere. Først som ekspedient i en biodynamisk butik, siden som bankdirektør.